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我单位召开目标责任工作落实推进会

 

 

为进一步落实年初签订的目标责任书和工作调研会上既定的各项工作内容,总结2016年前四个月的工作,查找问题,推进下一步工作的有序开展,57日,总经理杜文平同志主持召开了目标责任工作落实推进会,单位全体职工参加了此次会议。

会上,杜文平同志对照各部年初签订的目标责任书内容和工作调研会安排的工作,分别对各部前四个月的工作进行了认真细致的梳理,找出工作中存在的问题;同时对已经安排的工作逐一进行落实,指出不足。 

最后杜文平同志还对下一步的工作进行了安排部署:一是总结上半年工作,通过总结上半年的经验和教训,对照《目标责任书》安排下半年工作。二是对于前四个月工作中存在但还没有解决的问题,要拿出意见办法。三是分管领导和部门负责人要多深入部门去调研引导工作,给部门定好位,下大力气建立好团队。对下一阶段的工作,他还提出了几点要求:一要牢固树立强烈的事业心、责任心和进取心。领导干部要切实转变工作作风,真正把全部心思和精力集中到狠抓落实上来,形成真抓实干、扑下身子抓落实的良好局面,确保完成今年的各项目标任务,为推动单位发展奠定坚实的基础。二要认真梳理目标任务实行过程中存在的主要问题和差距,拿出切实可行的解决办法和意见。三要明确责任,进一步加强对工作的研究和梳理,切实做到任务目标明确、责任主体明确,对照标准、查漏补缺,确保各项工作和各个环节都有人抓、有人管、有人负责。四要加强学习,提高工作水平和服务质量,把培训工作纳入今年工作的重中之重。五要善于想工作、做工作、总结工作,提高各岗位的工作水平。六要紧密团结、加强协作。全体职工统一思想、统一认识、统一工作作风和工作态度,不折不扣的保质保量的完成好全年目标责任。

    此次目标责任工作落实推进会的召开,是对我单位目标责任工作的再认识、再落实、再部署。同时也切实增强了干部职工的责任感和紧迫感,为顺利完成全年目标责任工作奠定了良好的基础。

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