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我单位召开“严肃招标纪律、规范招标行为”职工大会和业务研讨会

    326日下午和27日,针对近期五医院和儿童医院出现的投诉和质疑,我单位专门召开了“严肃招标纪律、规范招标行为”职工大会和业务研讨会。

会上,单位业务部负责人首先把两个项目的整体情况做了简要的说明。项目经办人详细叙述了两个项目从开始接洽到最后收到质疑的经过。总经理杜文平同志带领全体职工,认真分析了招标代理工作的每一个工作环节,指出了在工作种出现的问题。通过对各工作环节的分析,梳理出来目前工作人员在开展招标代理工作中的缺陷和不足:一是工作人员专业常识不够扎实,导致为招标人提供的专业常识服务不够全面。二是工作人员没有严格遵守相关法律法规和招标规范流程,导致在代理工作中出现了失误。三是和招标人沟通不到位,不能很好的和招标人做到有效沟通,导致在招标文件条款的设置上有偏差。四是分管的领导干部在招标过程中对工作重视程度不足,工作安排不够细致,在招标文件审核过程中没有把好关,没有对所属工作人员起到帮助引导的作用。五是没有坚持应该坚持的原则,对招标人一些不合理、不合法的意见没有做到坚决拒绝。六是对投诉质疑没有引起足够的重视,在接到投诉质疑后没有及时、积极的处理,导致问题的发酵。七是没有与上级行政监管部门行成良好的沟通和互动机制。

针对分析出来的不足,杜文平同志在会上提出了明确的要求:一是加强业务常识的学习。紧紧围绕今年提出的“又好又快”战略总目标,在“好”字上下功夫,努力做到专业常识扎实,做到为招标人提供准确、科学、严谨的可操作的招标方案,在法律范围内开展工作,为招标人排忧解难。二是严肃招标工作纪律,规范招标工作行为。严禁业务人员逾越法律法规和单位的各项规章制度开展工作,做到恪守职业道德,坚持原则,不越红线一步。三是加强领导干部工作作风,做到工作认真细致,为招标代理工作各环节工作的实施监好督、把好关。四是重视投诉质疑。严格按照相关法律法规和单位《招标异议处理暂行办法》《政府采购供应商质疑处理办法》规定的流程处理投诉质疑,遇到问题及时反馈、及时沟通、及时处理。五是加强与上级监管部门的沟通与联系。六是加强清廉自律教育,禁止利用工作职务之便插手招标投标项目,为自己和他人谋取不正当利益,严禁一切违反法律法规和规章制度的行为。

此次“严肃招标纪律、规范招标行为”职工大会和业务研讨会的召开,使广大职工深刻的意识到不遵章守纪的严重后果,给大家上了警醒的一课。在今后的工作中,我单位将继续本着“公开、公平、公正、诚实信用”的原则,不断提升自身的业务水平和能力,优化服务质量,不断拓宽招标代理服务领域,更好的为青海省的建设作出自己应有的贡献!

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